» Dr. Johannes Hütte
Das Zukunftskonzept des Klinikums Lippe zielt auf die Optimierung der Prozesse und die damit verbundene Zufriedenheit von Patienten und Personal ab. Dr. Johannes Hütte ist sich sicher, seine Visionen durch beständige Investitionen in Medizin, Hightech und Personal zu erreichen.
Dr. Johannes Hütte — Geschäftsführer im Klinikum Lippe — weiß, dass es unumgänglich ist, kontinuierlich in Medizin, Hightech und Personal zu investieren, um ein leistungsfähiges, modernes Krankenhaus zu sein und zu bleiben. Auch in schwierigen Zeiten, wie etwa der Corona-Pandemie, will er Vorreiter für die Gesundheitsregion Lippe sein. Um die Zukunft des Klinikums und eine wohnortnahe, qualitäts- und patientenorientierte, stationäre Versorgung zu sichern, plant der Klinikchef das Krankenhaus der Zukunft. Anhand dreier Beispiele, welche Großprojekte das Klinikum und der Kreis Lippe für das Zukunftskonzept 2025 stemmen.
ERWEITERUNGSBAU DES OPERATIONSBEREICHES ZU EINEM HOCHMODERNEN OP-ZENTRUM
Als eines der ersten großen Vorhaben im Zuge des Zukunftskonzepts 2025 soll am Standort Detmold der OP-Bereich zu einem hochmodernen Operationszentrum umgebaut und erweitert werden.
Nach Besichtigung mehrerer OP-Räume anderer Kliniken und Fachgesprächen mit den Mitarbeitern war Dr. Johannes Hütte schnell klar, dass die Modernisierung den Operationsbereich optimieren würde.
Kürzere Wege, vereinfachte Arbeitsabläufe und ein effizientes Zeitmanagement sind das Ziel.
Das Konzept wurde in über 140 Besprechungen, Sitzungen und Hospitationen durch die OP-Mitarbeiter unter der Federführung von OP-Manager Karl-Heinz Nimczewski erstellt.
Umso mehr freuen die Mitarbeiter sich nun auf die Umsetzung „ihres“ Konzeptes, denn die modernen Behandlungsmöglichkeiten erhöhen nicht nur die Patientensicherheit. Innovative Lösungen und verbesserte Arbeitsbedingungen erhöhen ebenso die Attraktivität der Arbeitsplätze und der wirtschaftliche Erfolg trägt zur Arbeitsplatzsicherung bei. Dr. Johannes Hütte ist sich sicher, dass „hier der Grundstein für das Krankenhaus der Zukunft gelegt wird. Das OP-Zentrum bildet hierbei das Fundament!“
POBE (Perioperative Behandlungseinheit) ist ein wesentlicher Bestandteil des neuen, zukunftsweisenden OP-Managements im Klinikum Lippe. Hierbei entsteht eine sogenannte Holding Area, die für die Vorbereitung der Patienten auf die OP und für den Aufenthalt danach zur postoperativen Überwachung. Die Holding Area ist ein Konzept, das aus den USA kommt und in Deutschland zunehmend Verbreitung findet. Sie ermöglicht parallele Abläufe und somit ein optimiertes Zeitmanagement. Darüber hinaus werden die Intensivstation, die Notfallversorgung, Funktionsdiagnostik und Materiallogistik auf dem gleichen Level angeschlossen sein. Dies gewährleistet kurze Wege und minimiert Wartezeiten. Die Dokumentenkontrolle und präoperative Medikation im Operationssaal entlastet außerdem das Pflegepersonal auf den Stationen.
https://dr-johannes-huette.de/
Das Zukunftskonzept des Klinikums Lippe zielt auf die Optimierung der Prozesse und die damit verbundene Zufriedenheit von Patienten und Personal ab. Dr. Johannes Hütte ist sich sicher, seine Visionen durch beständige Investitionen in Medizin, Hightech und Personal zu erreichen.
Dr. Johannes Hütte — Geschäftsführer im Klinikum Lippe — weiß, dass es unumgänglich ist, kontinuierlich in Medizin, Hightech und Personal zu investieren, um ein leistungsfähiges, modernes Krankenhaus zu sein und zu bleiben. Auch in schwierigen Zeiten, wie etwa der Corona-Pandemie, will er Vorreiter für die Gesundheitsregion Lippe sein. Um die Zukunft des Klinikums und eine wohnortnahe, qualitäts- und patientenorientierte, stationäre Versorgung zu sichern, plant der Klinikchef das Krankenhaus der Zukunft. Anhand dreier Beispiele, welche Großprojekte das Klinikum und der Kreis Lippe für das Zukunftskonzept 2025 stemmen.
ERWEITERUNGSBAU DES OPERATIONSBEREICHES ZU EINEM HOCHMODERNEN OP-ZENTRUM
Als eines der ersten großen Vorhaben im Zuge des Zukunftskonzepts 2025 soll am Standort Detmold der OP-Bereich zu einem hochmodernen Operationszentrum umgebaut und erweitert werden.
Nach Besichtigung mehrerer OP-Räume anderer Kliniken und Fachgesprächen mit den Mitarbeitern war Dr. Johannes Hütte schnell klar, dass die Modernisierung den Operationsbereich optimieren würde.
Kürzere Wege, vereinfachte Arbeitsabläufe und ein effizientes Zeitmanagement sind das Ziel.
Das Konzept wurde in über 140 Besprechungen, Sitzungen und Hospitationen durch die OP-Mitarbeiter unter der Federführung von OP-Manager Karl-Heinz Nimczewski erstellt.
Umso mehr freuen die Mitarbeiter sich nun auf die Umsetzung „ihres“ Konzeptes, denn die modernen Behandlungsmöglichkeiten erhöhen nicht nur die Patientensicherheit. Innovative Lösungen und verbesserte Arbeitsbedingungen erhöhen ebenso die Attraktivität der Arbeitsplätze und der wirtschaftliche Erfolg trägt zur Arbeitsplatzsicherung bei. Dr. Johannes Hütte ist sich sicher, dass „hier der Grundstein für das Krankenhaus der Zukunft gelegt wird. Das OP-Zentrum bildet hierbei das Fundament!“
POBE (Perioperative Behandlungseinheit) ist ein wesentlicher Bestandteil des neuen, zukunftsweisenden OP-Managements im Klinikum Lippe. Hierbei entsteht eine sogenannte Holding Area, die für die Vorbereitung der Patienten auf die OP und für den Aufenthalt danach zur postoperativen Überwachung. Die Holding Area ist ein Konzept, das aus den USA kommt und in Deutschland zunehmend Verbreitung findet. Sie ermöglicht parallele Abläufe und somit ein optimiertes Zeitmanagement. Darüber hinaus werden die Intensivstation, die Notfallversorgung, Funktionsdiagnostik und Materiallogistik auf dem gleichen Level angeschlossen sein. Dies gewährleistet kurze Wege und minimiert Wartezeiten. Die Dokumentenkontrolle und präoperative Medikation im Operationssaal entlastet außerdem das Pflegepersonal auf den Stationen.
https://dr-johannes-huette.de/
